Subdirecciones FUNDACIÓN NATURA
   
Desarrollo Local e Institucional

SUBDIRECCIÓN DE DESARROLLO
LOCAL E INSTITUCIONAL

Misión y Visión

La Subdirección de Desarrollo Local e Institucional - SDLI - fue creada en 2007 como parte del proceso de planificación estratégica de la Fundación Natura , y como resultado del convencimiento de que el uso sostenible de la biodiversidad del país pasa por la generación de oportunidades de desarrollo y mejoramiento de la calidad de vida de las comunidades para las cuales esa biodiversidad ha sido la fuente de su sustento y que, en muchos casos, son portadoras de conocimientos fundamentales para aprovecharla de manera sostenible.

La Subdirección depende directamente de la Dirección Ejecutiva de la Fundación y tiene como misión contribuir al cumplimiento de la misión general de la Fundación Natura Colombia, mediante la formulación, la gestión y el desarrollo de proyectos de desarrollo sostenible en ámbitos locales, regionales y nacionales, que incorporen sistemas de aprovechamiento sostenible de la biodiversidad y que garanticen la distribución justa y equitativa de los beneficios derivados de tal aprovechamiento.


Dentro del horizonte de planificación estratégica de la Fundación Natura Colombia, en 2011 la Subdirección garantizará que en el trabajo desarrollado por la Fundación habrá un equilibrio entre el desarrollo local y el uso sostenible de la biodiversidad, haciendo que la Fundación sea la organización líder en los ámbitos nacional y regional - reconocida por la comunidad nacional e internacional, la institucionalidad ambiental, las comunidades de base y las organizaciones étnico-territoriales y campesinas - en la formulación, gestión, ejecución participativa de proyectos, basados en el conocimiento y alianzas, bajo los criterios de transparencia, equidad, respeto y mejoramiento continuo.

Una condición básica para alcanzar esta visión será contar con un equipo propio de trabajo altamente calificado, formado en el uso de las estrategias y herramientas metodológicas desarrolladas y con una base de recursos técnicos y económicos que le permitan la promoción y el desarrollo de proyectos, la necesaria independencia frente a fuentes de financiación externas y la capacidad para generar una discusión y una evaluación permanente sobre su accionar.

Estas condiciones, le permitirán contribuir a que la Fundación Natura sea reconocida como una organización eficaz, eficiente y sostenible.

Objetivos específicos de la SDLI

Los objetivos generales de la SDLI para alcanzar esta visión y dar cumplimiento a su misión son:

  • Promover el uso sostenible de la biodiversidad con base en estrategias innovadoras para el desarrollo de las comunidades con quienes se relaciona y de la sociedad en general.
  • Generar mecanismos de articulación de los sectores productivos, la empresa privada, y la institucionalidad oficial a los procesos de desarrollo local y regional, mediante, por ejemplo, la concreción de alianzas que garanticen su viabilidad y sostenibilidad.
  • Generar proyectos y programas de alcance regional que permitan la replicación de experiencias exitosas de desarrollo sostenible,
  • Fortalecer la institucionalidad pública y privada y promover la generación de capacidades, en todos los ámbitos de su ejercicio, con el fin
  • Identificar y desarrollar proyectos especiales para la generación de recursos propios para la Fundación Natura, articulados a los ejes de trabajo de la Fundación.

Estrategías y principales metas

El trabajo de la SDLI se enmarca en las estrategias generales definidas para la Fundación en su Plan Estratégico 2007-2011. Dentro de cada una de esas estrategias se han propuesto una serie de metas propias que complementan las metas de las otras subdirecciones de la Fundación ; esas metas son:

I. Introducir un enfoque regional en los procesos de conservación y desarrollo sostenible:

  • Gestión y firma de convenios de colaboración con instituciones de los órdenes regional y nacional;
  • Replicación de estrategias de producción sostenible en nuevas regiones colombianas (v. gr. Amazonía, Orinoquía, Magdalena Medio o Alto Magdalena);
  • Formulación y ejecución de un proyecto MDL para la implementación de la Estrategia de Desarrollo Sostenible del "Corredor de Robles".

II. Promover la implementación de sistemas productivos sostenibles, en el marco de los proyectos de desarrollo sostenible formulados y ejecutados:

  • Fortalecimiento de grupos productivos locales y apoyo a la creación de nuevos grupos;
  • Experimentación de formas alternativas de comercialización y formalización de alianzas con distintos agentes financiadotes;
  • Inclusión del componente de seguridad y soberanía alimentaria (SSA) en los proyectos productivos formulados;
  • Formulación e implementación de planes de manejo y planes de negocios para las reservas de la Fundación.

III. Promover la generación de capacidades internas y externas

  • Generación de conocimiento para los problemas ambientales urbanos e identificación de acciones para la gestión ambiental urbana en materia de biodiversidad;
  • Conceptualización y creación de los bancos de Biodiversidad y de Mitigación Voluntaria de Emisiones de Carbono.

IV. Garantizar el fortalecimiento institucional

  • Diseño e implementación de una estrategia para la generación de ingresos no operacionales (eco-negocio) de la Fundación ;
  • Gestión y formalización de alianzas con empresas privadas;
  • Elaboración de la publicación conmemorativa de los 25 años de la Fundación Natura ;
  • Gestión, seguimiento y evaluación de los proyectos actualmente en ejecución e incremento de los ingresos de la Fundación Natura por ejecución de nuevos proyectos.

V. Promover la internacionalización de la Fundación Natura

  • Formulación y gestión de proyectos binacionales en el marco de la Fundación Natura Regional;
  • Participación anual de la Subdirección como ponente en eventos internacionales para la presentación de experiencias de desarrollo y de discusiones teóricas alrededor del tema;
  • Vinculación de nuevas entidades de cooperación internacional a los proyectos de la Fundación.
Estructura de la Subdirección

La SDLI está conformada por las siguientes Unidades técnicas, bajo la coordinación del Subdirector de Desarrollo Local e Institucional:

1. Una Unidad de Asistencia Técnica, que se encarga de la promoción de los sistemas productivos agropecuarios sostenibles;

2. Una Unidad de Negocios, que coordina la ejecución de la estrategia de generación de ingresos no operacionales;

3. Una Unidad de Proyectos, que ejecuta y realiza el seguimiento de los proyectos de desarrollo local de la Subdirección ; y

4. Una Unidad Empresarial, que coordina las relaciones y los proyectos específicos desarrollados por la Fundación Natura con la empresa privada.


Contáctenos:

Roberto León Gómez Charry

Subdirector de Desarrollo Local e Institucional

Tel: 245 5700 - 2455727 Ext. 112

rlgomez@natura.org.co